开云(中国)Kaiyun

为什么要参（cān）加中（zhōng）天华夏产品经理特训营全（quán）方位的实战培（péi）养方案客户之（zhī）声

宝洁在1926年（nián）开始（shǐ）设立（lì） “产（chǎn）品（pǐn）经理”的角色，由一个人（rén）独（dú）立负责一个产（chǎn）品（pǐn），进行全方（fāng）位计（jì）划（huá）、控制与管理，提高效率和一致性（xìng），减少人力、广（guǎng）告浪（làng）费和顾客遗漏，提升品牌的竞争力和（hé）生命力。这（zhè）一管理模式的创新为宝洁带来了巨大的（de）市场成功，让无数（shù）的宝洁产品牢牢占据了用户的（de）心智（zhì），如海飞丝、潘婷、佳洁士、帮宝适（shì）、汰渍、吉列、博朗等，几乎成为各（gè）自品类的代名（míng）词

从宝洁到苹果、华为（wéi）、腾（téng）讯、Facebook……

越来越（yuè）多企业开始尝试（shì）导入（rù）产品经（jīng）理的（de）角色和机制

产（chǎn）品经理（lǐ）品牌（pái）事例

导入“产品（pǐn）经理”管理模式

让企业资源的利用（yòng）更加高效（xiào），并（bìng）保持市场战略的连贯和逻辑一致
对企业（yè）来说，这种管理（lǐ）模式（shì）不仅节（jiē）约了人力、物力和时间成本，更能为（wéi）每个产品注入强大的竞争力和品牌活力

然而培养优秀的产品经（jīng）理（lǐ）谈何容易（yì）!

产（chǎn）品经理（lǐ）培养

当前（qián）企业产品经理培养的（de）现状及难点

现状

培训整体离散（sàn）、不系统（tǒng）

• 培训机（jī）构良（liáng）莠不齐

• 学员参加不同培训（xùn）机构组织的单场培训，但这（zhè）些培训缺乏系统性，且方（fāng）法论、理论体系差异大，导致学员陷入（rù）“迷茫”

• 学习内（nèi）容偏（piān）重（chóng）于理论，学（xué）员（yuán）很难将（jiāng）理论、工具、方法应用于实践工（gōng）作

难点: • 培训机构良莠不齐

开云和中天（tiān）华（huá）夏顾问团（tuán）队（duì）通过与超（chāo）过3000家企业的合作，

深刻洞察企业在产（chǎn）品经理培养方面所面临的上述痛点，

推（tuī）出（chū）“产品经（jīng）理（lǐ）特训（xùn）营”系（xì）统培（péi）训班，

旨在帮助（zhù）企业解决（jué）上述难（nán）题，培养合格（gé）产（chǎn）品经理。

开云和中天华夏产品经理特训营的独特优势（shì）

高（gāo）效、实用
切合企业实际的（de）工作输出
以产（chǎn）品项（xiàng）目（mù）制形式授课，全程（chéng）实（shí）战（zhàn）特训
专家持（chí）续跟踪与辅（fǔ）导
系统、科学的培训体系
从意识-执行-哲学修（xiū）养分层级系统提（tí）升
从（cóng）角（jiǎo）色认知-产品规划-开发-运营全方位（wèi）培（péi）养
业（yè）界领先的培训模式
问（wèn）题解决式培（péi）训（xùn）模式，体验式学习
提（tí）供多样化的学习方式（shì），增（zēng）强（qiáng）趣（qù）味性（xìng）
交付全套产品（pǐn）经理必备工具
全套的（de）产品经理辅导手册（cè），加（jiā）以巩（gǒng）固
产品管理必备的工具、模板、表单

优（yōu）势一实用、高效

A、切合（hé）企业实际的工作输出
特训（xùn）营以“实用、高（gāo）效”为总则（zé），
全程引导学员（yuán）学以致用，
现场顾问会结（jié）合知识、工具、方法及（jí）模板现（xiàn）场结合企（qǐ）业自身的产品情况，
输（shū）出30+切合企业实（shí）际的产品规划、产品战略分析、竞品分析（xī）等实用的（de）落地（dì）方案。

: B.全程实（shí）战特（tè）训
特训营全程以“项目制” 形（xíng）式进行授课（kè）、演（yǎn）练（liàn）、实操，
现场结（jié）合企（qǐ）业的实际产品，
输出“可落地项目方案与计划（huá）表（biǎo）”。
现场学（xué），现场会（huì），
回去即可转换成行动计划（huá），
确保项目落（luò）地。

C、专家持续（xù）跟踪（zōng）与辅导
提供专（zhuān）家（jiā）一对一、个性化答疑辅导，
真正（zhèng）解决企业在产品管理过程中的问题与难点；
专家手（shǒu）把手（shǒu）指导
“从产品（pǐn）需（xū）求（qiú）到概念，从产品开发到上市（shì）运营”
的（de）全流程的工（gōng）作。

优（yōu）势二系统科学的（de）培训体系

优势三业（yè）界领先的培训模式

源于顶尖学府(哈（hā）佛商学院、伦敦（dūn）商学院、香港大学）的（de）问题解决式培训模（mó）式：感性、理性、环境全方位（wèi）的体验式学（xué）习

开云(中国)Kaiyun

指导（dǎo）骑手（理性）
Director the rider激励大象（感性）
Motivate the elephant指引道（dào）路（环境）
Shape the path

开云(中国)Kaiyun

提供多样化的学习方式

项目（mù）实操与研讨
源于咨询项目实践
真实、独（dú）家、深刻
培（péi）训演练
构（gòu）建（jiàn）全（quán）面的知识体系
大咖经验分享
企（qǐ）业高管分享
职业成长、心路历程、
人（rén）生哲学（xué）
项目（mù）实（shí）操与研（yán）讨
源于咨询项目实践
真实、独家、深刻
丰富（fù）的专题沙龙
思路拓展（zhǎn）、工作Tips研（yán）讨与实（shí）际问题解决
同行交流
增强产品创新能力（lì）

优势四全套（tào）产品（pǐn）经（jīng）理手（shǒu）册（cè）、模板、工具（jù）

产品经理手册

特训（xùn）营所有知（zhī）识点内容
整（zhěng）理成册
可供长期使用

提供30+产品经理常用的标准模板、工具及（jí）表单

产品（pǐn）经理常用（yòng）的标准（zhǔn）模板、工（gōng）具及表单（dān）

产品经理能力（lì）素质模型与实战技能（néng）

产品经理日常（cháng）工作

•需求洞察

•市场战略

•团队协调（diào）

•产品规划

•项目管理（lǐ）

•上市运营（yíng）

营销管理
需求（qiú）分析（xī）与管理
市场洞察
产品规划
市（shì）场战略（luè）
产品战（zhàn）略（luè） &
规划能（néng）力
产品开（kāi）发&
运营管理（lǐ）能（néng）力
项目管理
上市管（guǎn）理（lǐ）
产（chǎn）品（pǐn）生命（mìng）周期管理
运（yùn）营分析
流程设计与（yǔ）优化（huà）
跨部门沟通与协（xié）作
绩效与激（jī）励
结构化问（wèn）题解决
商业呈现与宣讲（jiǎng）
资源整合与（yǔ）协调
团队（duì）领（lǐng）导力
团队合作&
领导力（lì）
产品&技术
创新力
行业知识（shí）
产品（pǐn）知识（shí）
技术能力
技术&设计潮流与趋势
创新思（sī）维能力

完美（měi）匹配能力（lì）模型的培养方（fāng）案设计

产品（pǐn）战（zhàn）略&规划能力
• 产品战（zhàn）略与（yǔ）规划高级沙盘实战
• 产品需求开发（fā）与需求管理
产（chǎn）品开发&运营管理能力
• 产品开（kāi）发流程（chéng）与研（yán）发（fā）项目管理
• 产品经理必备的财（cái）务及（jí）成本管理技能
• 产品（pǐn）上市、运营分析与（yǔ）管理
• 产品质量管理与流（liú）程优化
• 敏捷开发模式探讨
团（tuán）队合作（zuò）&领导力
• 产（chǎn）品经（jīng）理的角色认知
• 产品经理的结（jié）构（gòu）化问题（tí）解决与（yǔ）商业呈现
• 产品团队管理（lǐ）与领导力提升
• 如何（hé）做好（hǎo）绩（jì）效管（guǎn）理（lǐ）
• 产（chǎn）品经（jīng）理的哲学修养（yǎng）
产品&技（jì）术创（chuàng）新能
• 以用户为（wéi）中心（xīn）的产品设计
• 平台及技术（shù）规划与开发
• 开放（fàng）式创新与互联网思维
• 产品创意激发与创新（xīn）思维能力提升
• 工业4.0、大数据技术研讨
• 各（gè）行业（yè）专业（yè）技术知识（本训练营不含）

可（kě）量化的优势，值得信赖
最强大的团队 · 最专业的机构 · 最（zuì）科学的方式 · 最快（kuài）乐的过（guò）程

18
18名出（chū）身世（shì）界500强的咨询专（zhuān）家智（zhì）慧集成
121
121家企业现（xiàn）状（zhuàng）调研诊（zhěn）断与需求（qiú）分（fèn）析（xī）
150
150人年（nián）产品（pǐn）管理（lǐ）实战经验积累与感（gǎn）悟
50
50人年（nián）咨询培训经验沉淀（diàn），丰富的产品经理（lǐ）培养（yǎng）成功案例
30
30家世界500强（qiáng）企业成功实践与案例提炼
1000
名（míng）师领（lǐng）衔，1000多场（chǎng）次实战授课锤炼十年磨（mó）一剑（jiàn）
2000
2000小时课程（chéng）设计与案例（lì）雕琢
∞
精品（pǐn）课程、Workshop座谈答（dá）疑、小（xiǎo）组研讨（tǎo）、互动交流等丰富形（xíng）式，保障（zhàng）学习效（xiào）果与收益（yì）

专（zhuān）业资质的咨询平台支撑（chēng），见证卓越

3000家（jiā）知（zhī）名研发（fā）企业的共同选择
1000余场研发项目管理的实战培（péi）训
超（chāo）过10万培训研发（fā）管理学员
20余家企业内部成功实施（shī）了研（yán）发（fā）
项目经理特训营的服务

•全国咨询行业信誉AAA级示范（fàn）单位

•广东省咨询（xún）行业（yè）30强

•中国研发管（guǎn）理领域咨询行业客户满意领军品牌

•中国企（qǐ）业教育百强--中国企业研（yán）发管理（lǐ）人才培训示范基地

•众（zhòng）多世（shì）界500强企业研发管理咨询（xún）服务（wù）特（tè）约（yuē）供应商

•中国十大优秀项目管理讲师

•《中国品（pǐn）牌讲师大全》产品研发管理权威

•《中国讲（jiǎng）师风（fēng）云榜（bǎng）》中国百（bǎi）强（qiáng）讲师

惊喜源源不断
……
训（xùn）练营还（hái）为企业和学员（yuán）提供了更多高附（fù）加值的（de）增值服务

企业（yè）增值

• 学（xué）员综合能力评（píng）价与提升报告，为企业人才梯队建设（shè）提（tí）供参考

• 针对学员能力（lì）短板，给出相关提升建议

• 赠送开云和中天华夏精品（pǐn）讲座视频U盘（pán），包括《开放式创新（xīn）模（mó）式与案例分（fèn）析》、《别再让（ràng）研发（fā）闭门造（zào）车》和《成功的企业是如何持续创新》

• 赠（zèng）送（sòng）全年6期《创新与研（yán）发》期刊两套（价值336元（yuán））

学员（yuán）增值

• 优先参（cān）加开云和中天华夏举办的（de）大型主题论坛（tán），与众多企业高层、行（háng）业领袖，学术（shù）专家面（miàn）对面探讨交流

• 必修课程免费重修（训（xùn）练营循环开课，参（cān）训（xùn）学员可（kě）以在三年（nián）内（nèi）免费复（fù）训）

• 免费获得全年6期（qī）《创新（xīn）与（yǔ）研发》期刊一套（tào）（价值168元（yuán））

• 免费送在线（xiàn）学习（xí）账（zhàng）号，免费下载学习（xí）资料（liào）、模板及电子书

• 免（miǎn）费在（zài）线观看开云和中天华夏研发（fā）管理（lǐ）课程视频（价值3680元）

特训营往（wǎng）期学员评语

整个特训营的课程内（nèi）容和课程形式安（ān）排（pái）非常独特，我个人（rén）受（shòu）益很大，尤其是认为（wéi）每堂程之间的课后（hòu）作业安排对整个系列课程（chéng）的（de）衔接、知（zhī）识的巩固起到了关键（jiàn）性作用，非常（cháng）感谢开云和中天（tiān）华（huá）夏各位老师（shī）的悉心安排。如果以（yǐ）后的课后作（zuò）业，尤其是针对产品需求分（fèn）析与（yǔ）需求管理、产品研发（fā）成本管理等方面（miàn）可以再多布置一些就更好（hǎo）了。

董事长兼总经理—谢奕
深圳影歌科技
感谢班主任的悉心组织与安排，也（yě）感谢（xiè）开云和中天华夏给我们提供的平台，让我（wǒ）们在这里除了能学习到产品（pǐn）经理应具备（bèi）的专业知（zhī）识和（hé）方法（fǎ）以外，还（hái）能够在（zài）学习之（zhī）余结（jié）交（jiāo）这么多来自不同行业、不同企业的老板、副总等（děng），收获非常多。作为班级的生活（huó）委员，能够有机会来组织和安排好各位的课后活动来促进（jìn）大家（jiā）的交流，真的非常荣幸。

总开（kāi）发工（gōng）程师—孙立（lì）中（zhōng）
深圳海东青软件（jiàn）股份
整个特训营的组织（zhī）形式我非常喜（xǐ）欢，尤（yóu）其是（shì）每个月2天（tiān）课程的集中（zhōng）学习，以及配套的有相关书籍（jí）推荐学习（xí）、课后作业（yè）安排等环节加强温（wēn）习和巩固，可以有时间来充分消化课上所讲授的专业知识和方法工具，为开云和中天华夏点赞。

企划（huá）部长产品（pǐn）经理（lǐ）—李光斌
帝晶（jīng）光电

美的集团（tuán）-产（chǎn）品经（jīng）理训（xùn）练营

2014-2017年美的家用空调、美的洗（xǐ）碗机、美的智慧（huì）家居、美的厨房等多（duō）个事业部先（xiān）后成功实（shí）施“产品经理特训营”系列培训，为（wéi）美的公司成功（gōng）培养了多名优（yōu）秀（xiù）的产品经理。

开云(中国)Kaiyun

在课程安排（pái）方面，学员表示（shì）

• 市（shì）场管（guǎn）理与产（chǎn）品规划模（mó）块讲解的非常全（quán）面，内容（róng）详（xiáng）实，所受启发（fā）性强。

• 充分理解了用户需求与（yǔ）研发（fā）需要的（de）差异，及需求分（fèn）析方（fāng）法。

• 掌握（wò）了研（yán）发产品过（guò）程中决定产（chǎn）品（pǐn）成本控制关键点

• 每一个环（huán）节的课（kè）程围绕（rào）产品经理应具备的技（jì）能（néng）展开，系统的进（jìn）行学习、演练，对自身能（néng）力（lì）提升起到了很（hěn）大的帮助

在（zài）训练营组织形（xíng）式方面，学员表示

• 每一（yī）堂课程都围绕我们企业（yè）的案例进（jìn）行（háng）剖析和（hé）教（jiāo）学，以事实（shí）说话，并结合（hé）理论知识（shí），实现对脑力的冲击和碰撞（zhuàng），收益匪浅。

• 收益很大，尤其（qí）是产品研发创新（xīn）方面以前更多依赖于灵光闪现和实际中遇到（dào）的（de）问题（tí）驱动（dòng），通（tōng）过系统性的训练、辅导和案例模拟演练，掌握了一套全新的创新思（sī）维（wéi）方法，很实用。

白云电（diàn）气-产（chǎn）品经理训练营

经过十个月的系统的学习、训练、辅导，顾问带领学员（yuán）从市场调研（yán）、产品规划、需求分析（xī）、产品开发进行端到端全流（liú）程的梳理与优化，成功输出了一整套适（shì）合企业的产品经（jīng）理标准操作（zuò）指导书。为公司其它各事业部培养和提升产（chǎn）品经理的（de）能力起到了极大的参考作用！

开云(中国)Kaiyun

预约（yuē）报名

从宝洁到苹果、华为（wéi）、腾（téng）讯、Facebook……

越来越（yuè）多企业开始尝试（shì）导入（rù）产品经（jīng）理的（de）角色和机制

导入“产品（pǐn）经理”管理模式

然而培养优秀的产品经（jīng）理（lǐ） 谈何容易（yì）!

当前（qián）企业产品经理培养的（de）现状及难点

培训整体离散（sàn）、不系统（tǒng）

开云和中天华夏产品经理特训营的独特优势（shì）

高（gāo）效、实用

系统、科学的培训体系

业（yè）界领先的培训模式

交付全套产品（pǐn）经理必备工具

A、切合（hé）企业实际的工作输出

B.全程实（shí）战特（tè）训

C、专家持续（xù）跟踪（zōng）与辅导

项目（mù）实操与研讨

培（péi）训演练

大咖经验分享

项目（mù）实（shí）操与研（yán）讨

丰富（fù）的专题沙龙

同行交流

产品经理手册

提供30+产品经理常用的标准模板、工具及（jí）表单

产品经理能力（lì）素质模型与实战技能（néng）

产品经理日常（cháng）工作

产品战（zhàn）略（luè） & 规划能（néng）力

产品开（kāi）发&运营管理（lǐ）能（néng）力

团队合作&领导力（lì）

产品&技术创新力

完美（měi）匹配能力（lì）模型的培养方（fāng）案设计

产品（pǐn）战（zhàn）略&规划能力

产（chǎn）品开发&运营管理能力

团（tuán）队合作（zuò）&领导力

产品&技（jì）术创（chuàng）新能

可（kě）量化的优势，值得信赖最强大的团队 · 最专业的机构 · 最（zuì）科学的方式 · 最快（kuài）乐的过（guò）程

专（zhuān）业资质的咨询平台支撑（chēng），见证卓越

惊喜源源不断……训（xùn）练营还（hái）为企业和学员（yuán）提供了更多高附（fù）加值的（de）增值服务

企业（yè）增值

学员（yuán）增值

更多优惠

特训营往（wǎng）期学员评语

董事长兼总经理—谢奕

总开（kāi）发工（gōng）程师—孙立（lì）中（zhōng）

企划（huá）部长产品（pǐn）经理（lǐ）—李光斌

美的集团（tuán）-产（chǎn）品经（jīng）理训（xùn）练营

在课程安排（pái）方面，学员表示（shì）

在（zài）训练营组织形（xíng）式方面，学员表示

白云电（diàn）气-产（chǎn）品经理训练营

然而培养优秀的产品经（jīng）理（lǐ）谈何容易（yì）!

产品战（zhàn）略（luè） &
规划能（néng）力

产品开（kāi）发&
运营管理（lǐ）能（néng）力

团队合作&
领导力（lì）

产品&技术
创新力

可（kě）量化的优势，值得信赖
最强大的团队 · 最专业的机构 · 最（zuì）科学的方式 · 最快（kuài）乐的过（guò）程

惊喜源源不断
……
训（xùn）练营还（hái）为企业和学员（yuán）提供了更多高附（fù）加值的（de）增值服务