原华为(wéi)某BG EMT核(hé)心成员,原华(huá)为(wéi)IPMT产品线总裁,国家科技进步一等奖获得者,深(shēn)圳市十大杰出(chū)科(kē)技(jì)青年(nián)奖,深圳市高层次人(rén)才,深圳市科技(jì)进步一等奖获得者,深圳大学(xué)特(tè)约(yuē)荣(róng)誉教授,IPD全流程运营专家,企业战略(luè)咨询专家
擅(shàn)长领域:企业战略制定与执行、IPD体系构建与落地实(shí)施、领导(dǎo)力构建、研发(fā)管(guǎn)理体系(xì)建设(shè)、市(shì)场洞察管理、创新(xīn)管(guǎn)理、商业模式(shì)设计、业务设计、竞争管理、路标管(guǎn)理、产品组合管理(lǐ)、战略执(zhí)行管理(lǐ)、战略专题(tí)管(guǎn)理、技术规划、营销策划、项(xiàng)目任(rèn)务书开发管理、产品(pǐn)需求分析与管理、产(chǎn)品(pǐn)生命周期管理、研发流程管理、产品开(kāi)发质量管(guǎn)理、研发人力资(zī)源管理、中高层领(lǐng)导力提升等。
陈老师在华为公司(sī)服务近20年,历任产(chǎn)品(pǐn)开发(fā)经理、PDT经理、产品(pǐn)线总监(BMT)、产(chǎn)品线总裁(IPMT)、某(mǒu)BG EMT核心成员。在公司战略制(zhì)定与执行、IPD规(guī)划与落(luò)地、研(yán)发管理领域有着丰富的实践(jiàn)经验;深度参与了华为(wéi)公司IPD体系从无到有、从优秀到卓越的变革历(lì)程(chéng)。精通战(zhàn)略规划体(tǐ)系(xì)和研发管(guǎn)理体(tǐ)系(xì)构建,对相(xiàng)关领(lǐng)域有深厚的(de)理论(lùn)基础(chǔ)和成功实践。
陈老师拥有丰富的(de)全流程实战经验(yàn),曾任职华为BG EMT核(hé)心成员,直(zhí)接带领IPMT产品线全流程从行销(xiāo)、Marketing、研发(fā)、生产制造、供应链、HR等数千人的全流(liú)程团队,实(shí)现百亿销售(shòu)额;熟悉(xī)较大型团队全流(liú)程运作管理、熟(shú)悉 IPD 战略到执行(háng)实际(jì)落地与运作,熟悉软(ruǎn)硬件产品及客户(hù)解(jiě)决方案的研发、生产(chǎn)、制造、质(zhì)量、供应链等全流程运营。陈老师带领的团队获得过深圳市科技进步一(yī)等(děng)奖、广东省科技进步等多项荣誉,其中一项产(chǎn)品在全球市场占有率居首位。
作为(wéi)深圳市高(gāo)层(céng)次人才(cái),陈老师(shī)曾获得(dé)国家科技进步一等奖(jiǎng)、深(shēn)圳市长颁发“深圳十大杰出科技青年奖”等殊荣(róng),曾担(dān)任国际(jì)绿色经济协会副会长(会(huì)长为联合国副秘书(shū)长沙(shā)祖康(kāng))、中国可穿戴设备产业(yè)联盟创始理事(shì)长(名誉(yù)理事长为倪光南院士)、深圳电(diàn)子(zǐ)学会副会长(zhǎng)等社会职务。
老师工作(zuò)非(fēi)常敬业,课程结束后还进行(háng)答疑辅(fǔ)导。
苑老师(shī)的LTC流程讲(jiǎng)解,给公(gōng)司的销售交付流程建(jiàn)设提供了很多实质性的(de)参考。
苑老师(shī)讲课通俗(sú)易懂、深入浅出,给我们(men)的工(gōng)作提供了指导。
苑(yuàn)老师(shī)列举的(de)案(àn)例生动贴切(qiē),仿佛情(qíng)景再(zài)现。
苑老(lǎo)师非常亲和,讲课(kè)思路很(hěn)清晰。
通(tōng)过本次学习,我找到了在项(xiàng)目管理过程中的(de)差距与不(bú)足,知道了后续工作需要提升的方向。
苑老师在海外项目管理方(fāng)面(miàn)经验确实(shí)很丰富,在项目(mù)交(jiāo)付(fù)方(fāng)面给了我们很大(dà)启发。