专业背（bèi）景（jǐng）

       刘老师在华（huá）为服务超10年，长期专注于产品（pǐn）研发、产（chǎn）品（pǐn）数（shù）据（jù）管理、供应链&采（cǎi）购（gòu）管理，拥有近二十多年产（chǎn）品研发、产品（pǐn）数（shù）据（jù）管理、供应链、采购管理领（lǐng）域的工作经验。在华（huá）为（wéi）公司工（gōng）作十多年期（qī）间先后担任产品研发管理、产品数据管理组长、高级采（cǎi）购经理等岗位，成功（gōng）主导了（le）产品数据业务流程的建设优化、接入网、核心网&服务产品配置器（qì）设计开发、工程物料标准化（huà）&归一化和采购业务流程梳理，在研发管理&研（yán）发流程优化、数据治理、产品数（shù）据管理、采购（gòu）管理、配置器设计开发、产品生命周期管理（lǐ）等领域积累了（le）丰富的理论（lùn）及实（shí）战经验。

       在华为公（gōng）司任（rèn）职（zhí）产品数据管理组长期间，负责接入（rù）网/核心网产（chǎn）品线PLM业（yè）务需求（qiú）的分析和流程梳理工作，以及（jí）优化工程变更（gèng）流程和产（chǎn）品数据（jù）流（liú）程（chéng）的（de）梳理，服务配置器需求分（fèn）析、设计（jì）和开发推行等（děng）工（gōng）作。 在华为公司任（rèn）职高级采购经理期间，完成拉美（měi）地区采购规章制度（dù）、管理规（guī）范（fàn）的制定、业务（wù）流（liú）程梳理和优化；建立了（le）加勒比地区的供应商管（guǎn）理体系，包（bāo）括（kuò）：加勒比区（qū）域（yù）采购策略，区域供应（yīng）商认证（zhèng）流程（chéng）及其最低资质标准、成本测算模型、体系考察（chá）和绩效评（píng）估标准（zhǔn），建立了加（jiā）勒比（bǐ）区域（yù）工程服务（wù）框架（jià）招标标准BOQ及完（wán）成区（qū）域工程服务/MKT服务（wù）/人力外包服务的框架招标等工（gōng）作（zuò）。

成功案例（lì）

★ 成功案例（lì）1：浪潮电子（zǐ）IPD体系构建咨询项（xiàng）目

★ 成功案例2：福耀集团IPD体系构建咨询（xún）项目

★ 成功案（àn）例3：广汽集团数据规范化改善项目

★ 成功案（àn）例4：万和新（xīn）电气（qì）有（yǒu）限公司IPD体系构建咨询项目

★ 成功案例5：上（shàng）海联合汽（qì）车电子有限（xiàn）公司数据管理（lǐ）项目（mù）

★ 成功（gōng）案例6：天津飞腾（téng）IPD体系构建咨（zī）询项目

★ 成功案例7：精一集团（tuán）IPD体系构建咨询项目

★ 成功案例8：公（gōng）安部一所（suǒ）IPD体系建设项目（mù）

★ 成功案例9：斯高德（dé）IPD研（yán）发管（guǎn）理体系（xì）建（jiàn）设

★ 成功案例10：深圳锐（ruì）特威斯科技有限公（gōng）司IPD体系/IPMS建（jiàn）设咨询项目

★ 成（chéng）功案（àn）例11：深圳天珑无（wú）线（xiàn）IPD体系建设项目

★ 更多咨询案（àn）例：······

无限极 某学（xué）员

比较清晰，让初学者比较容易入门，收获项目管理基本知（zhī）识。

小天鹅

本次课程（chéng）对项目的管理与推进有了明确而深（shēn）刻的认识，在学（xué）习过程中了（le）解了自身的（de）不足，今（jīn）后需加强项目的理（lǐ）解和沟通。

一（yī）电（diàn）科技 某学（xué）员

可用于没有项（xiàng）目管（guǎn）理经验员工的（de）入门培训（xùn）。通过课堂上互动、提问、启发式教学等（děng）环节，对学员快速掌握课堂知识很受（shòu）用。

精益达 某学员

满足（zú）现有模式的需求，对公司提升有较大帮助（zhù），通过老师讲（jiǎng）解的课程与互动，对需求管理（lǐ）有了更深刻的认（rèn）识。

TCL 某（mǒu）学（xué）员

本次培训课程气氛（fēn）活跃（yuè），讲师用实例引导我们进入每个环节的（de）状态。过程中分享其经验。

飞毛腿 某学员

很多事情都可（kě）以当成一个项（xiàng）目来（lái）做（zuò），项目经理担当重要角色，从本（běn）课程学到很多理（lǐ）念（niàn）和具体（tǐ）的实施方法，很实用，谢谢。

美的家用（yòng）空调事业部 某学员

讲（jiǎng）师思路表达生动（dòng）清晰，实用性好。对（duì）产品开发的项目（mù）管理工作（zuò）优化很有（yǒu）帮助。

美的环境（jìng）电（diàn）器 某（mǒu）学员

理论和（hé）现场项目演练相（xiàng）结合，生动形象（xiàng），易（yì）接受。

美的厨房 某（mǒu）学员（yuán）

管理能力的入门，了解（jiě）管理相关（guān）知识，可以使用在工作中部分（fèn）技巧是可以马上（shàng）实（shí）践的（de），对于工作中能（néng）力（lì）提升还是很（hěn）有帮助的。