BLM战略(luè)规划(huá)专家,BEM战(zhàn)略解码和组织(zhī)绩效专家,IPD流程(chéng)管(guǎn)理(lǐ)专家,营销和(hé)人力资(zī)源管理专家,深(shēn)圳市培训师联合会成员,青友智库成员,中(zhōng)关村创业导(dǎo)师
专业背景:董老师有超过20年工作和咨询(xún)经(jīng)验,在(zài)中(zhōng)兴、华为等大型高科技企(qǐ)业工作十五年,从事过产品、营销、战(zhàn)略和干部管(guǎn)理等工作,曾任职华为IPD首批试点产(chǎn)品开发经理、营销总监、南非大区(qū)总裁助理、全球销售管理部总(zǒng)裁(cái)助理(lǐ)等。后任山(shān)东科瑞(ruì)集团(大型石油多元化企业)全球副总裁,主管战略(luè)、营销和品牌、人(rén)力资(zī)源,短短三年多把科瑞年(nián)收入(rù)从50多(duō)亿提升到140多(duō)亿,成为国内民(mín)营油服第一。
董(dǒng)老师在战略(luè)、产品、营(yíng)销和(hé)人力资源(yuán)方面拥(yōng)有20多年丰富经验,服务过50多家企业(yè),对高(gāo)科(kē)技、IT、石油(yóu)、新能源、电子、机电、重工和食品(pǐn)饮料等行(háng)业有深入研究和(hé)丰富实(shí)践。
擅长领(lǐng)域(yù):BLM战略规划、BEM战略解码和组织绩(jì)效、IPD集成产品开发、营销体系和LTC流程、集团管控(kòng)和组织设(shè)计、任职资格和(hé)宽带薪(xīn)酬、干部管理和人(rén)才发展等(děng)。
成功案例:《国家开发(fā)银行国际化(huà)战略咨询项目》、《中(zhōng)国移动广东(dōng)省公司(sī)战略(luè)咨询项目》 、《中国(guó)中车株洲战略、组织和流程咨询项目》 、《能猫集团中长期战略规划咨询项目》 、《万事达集(jí)团战(zhàn)略(luè)解码和(hé)组织绩(jì)效(xiào)项目》 、《中国兵器装备集(jí)团(tuán)组织优(yōu)化和薪酬(chóu)绩效咨询项目》 、《上海微电子集(jí)团任职资格和薪酬(chóu)激励(lì)项(xiàng)目》 、《美的电器后备管理队伍培养项目》 、《福日电子集(jí)团管理提升咨询项目》 、《深(shēn)圳(zhèn)赛格集团人才梯队及人才发展咨询项(xiàng)目》 、《三雄(xióng)极光照(zhào)明人力资源管理咨询项目》 、《佛山(shān)国星光电人力(lì)资源管理咨询项目》 、《深圳金岷江智能装备DSTE战略(luè)咨询(xún)项目/IPD咨询项目(mù)》 、《深圳沃派(pài)太阳能营(yíng)销体系和LTC流程项目》 、《北京(jīng)宏动(dòng)科技 (军工) IPD研发管理和绩效管理项目(mù)》……